A Lei de Diretrizes e Bases da Educação
Nacional, nº 9394/96, aborda em diferentes artigos a necessidade de
a escola manter padrão de qualidade na oferta do processo de ensino
e de aprendizagem. Assim, fica evidente a necessidade da garantia de
uma educação ofertada com qualidade aos alunos. Nesse sentido a
escola para garantir o prescrito na lei e sua função social deve
acompanhar a aprendizagem do aluno, por meio do processo de avaliação
da aprendizagem e ainda, avaliar o desenvolvimento de seu processo
administrativo e pedagógico.
"O trabalho da escola consiste em garantir
padrão de qualidade da aprendizagem por meio dos serviços prestados". Assim, deve avaliar o processo e promover
intervenções por meio de metas e ações. Com isso a escola tendo
como referência seus objetivos prescritos no Projeto Pedagógico,
tem dois processos para avaliar seu trabalho, quais sejam, a
avaliação da aprendizagem aplicada aos alunos e a avaliação da
organização administrativa, financeira e pedagógica escola,
denominada avaliação institucional.
A partir das avaliações a escola estabelece
metas e ações no seu Plano de Desenvolvimento Escolar. A avaliação
institucional tem sua legitimidade quando a escola estabelece a
relação entre a sua política educacional, o Projeto Pedagógico,
sua organização, suas ações definidas no Plano de Desenvolvimento
da Escola e a prática do dia a dia da instituição.
Com isso, garante-se a lógica do trabalho da escola, sua sistematização.
A escola tem sua autonomia administrativa garantida na forma da LDB/96 e com isso deve articular mecanismos para garantir tomadas de decisões fundamentadas.
Nesse contexto há necessidade da promoção da participação de todos os segmentos da escola na discussão e definição dos processos que assegurem o padrão de qualidade almejado por ela.
Com isso, garante-se a lógica do trabalho da escola, sua sistematização.
A escola tem sua autonomia administrativa garantida na forma da LDB/96 e com isso deve articular mecanismos para garantir tomadas de decisões fundamentadas.
Nesse contexto há necessidade da promoção da participação de todos os segmentos da escola na discussão e definição dos processos que assegurem o padrão de qualidade almejado por ela.
Atividade 1:
Nossa escola, como
dissemos anteriormente, é uma escola grande, com grande número de
profissionais, portanto com inúmeros problemas que precisam ser
detectados e resolvidos. Precisamos sempre reorganizar o ensino, a
aprendizagem e por consequente, a gestão escolar. Por outro lado,
nossa escola realiza muitos projetos envolvendo toda a comunidade
escolar, sendo isto um ponto positivo de nossas atuações.
Precisamos retomar sempre nosso projeto político pedagógico para
servir como base para a nossa avaliação institucional, visando
sempre o sucesso dos nossos alunos e de nossos profissionais.
Inúmeras são as estratégias a serem utilizadas, sendo a principal
delas, a busca da parceria intensiva dos pais no cotidiano escolar de
seus filhos e a completa integração entre supervisores,
orientadores e professores.
Procuramos sempre demonstrar aos pais a sua responsabilidade no desenvolvimento escolar de seu filho. A avaliação da instituição é imprescindível para o desenvolvimento e bem estar de todos os que nela trabalham e estudam.
Procuramos sempre demonstrar aos pais a sua responsabilidade no desenvolvimento escolar de seu filho. A avaliação da instituição é imprescindível para o desenvolvimento e bem estar de todos os que nela trabalham e estudam.
A avaliação institucional é antes de
tudo romper com os velhos paradigmas e comodismos que faz do ser
humano alienado de seu mundo, de sua realidade. Avaliar a
aprendizagem é descobrir novos caminhos, seguir novos horizontes;
É papel fundamental da instituição
se avaliar constantemente, ver e rever sua trajetória, tropeçar e
levantar-se constantemente, deixar de ficar estagnada no tempo e
partir em busca de novos caminhos.
“O importante não são as respostas,
mas as perguntas que se faz sempre”, somente uma instituição que
se questiona é capaz de se transformar e buscar novos horizontes.
Atividade 2:
A avaliação
institucional é um processo global, contínuo e sistemático,
competente e legítimo, participativo, envolvendo agentes internos e
externos na formulação de subsídios para a melhoria da qualidade
de ensino de nossa escola.
Primeiramente devemos
deixar claro que a avaliação não tem objetivo punitivo, mas sim uma ação
positiva. Em segundo lugar, que não é uma atividade única do seu
gestor, portanto precisamos da participação de todos os
profissionais da Escola quanto dos pais dos alunos. Devemos estar sempre de
olho na legislação vigente para tornar nosso
processo legítimo, objetivando-se como uma nova oportunidade de crescimento e
revigoramento de todos as pessoas envolvidas.Todos, no entanto, precisam compreender a necessidade de realizar mais estudos com a finalidade de compreender melhor os seus aspectos
e sua aplicabilidade como proposta de progresso para uma escola pública de
qualidade. A avaliação de uma escola deve estar
baseada no princípio do que é básico para a educação, não só
transmitir conhecimento, mas também formar o indivíduo para a sua
íntegra participação na cidadania. É um princípio fundamental na
avaliação institucional a revisão permanente de todos os segmentos
envolvidos nos processo ensino aprendizagem, a escola, o professor,
os membros envolvidos no processo de ensino-aprendizagem, todos num
conjunto permanente e coeso, devem unir forças para alcançar os
seus objetivos, suas metas. “Ninguém que atue no processo ensino
aprendizagem é uma ilha”, todos estamos remando na mesma direção,
precisamos unir forças, somar nossos esforços
Mas, "Qual o papel
da avaliação
institucional como instrumento direcionador da gestão escolar?"
É fundamental incorporar em nossa avaliação as etapas: sensibilização, diagnóstico e avaliação dos trabalhos. A saber:
Etapas do Processo de
Avaliação Institucional
1- Sensibilização
• Realizar diversas
reuniões e encontros, objetivando sensibilizar professores,
alunos, funcionários e membros da comunidade usuária para as
vantagens e perigos da avaliação.
• Convidar
especialistas em avaliação institucional para dar início ao processo de
sensibilização.
• Fornecer textos para
a discussão do assunto e aprofundar o conhecimento sobre
avaliação institucional.
2- Diagnóstico
É o ponto de partida e
necessita da existência de um conjunto comparável de
informações que permitam o diagnóstico da situação em estudo. Os
dados serão correlacionados de forma a gerar indicadores e
inferências para as avaliações interna e externa.
3- Avaliação Interna
Consiste em um momento de
reflexão e debate interno da escola sobre suas
diversas dimensões, em um processo de auto-avaliação. A
perspectiva é que, considerando um conjunto de indicadores e
inferências, a escola possa analisar os vários dados, gerando relatórios
que reflitam como a escola percebe a si mesma. Nesta etapa, a
participação de professores, alunos e funcionários é
fundamental.
4- Avaliação externa
Ela introduz um
componente novo e estimulante no âmbito da escola. Requer dos avaliadores
externos e das comunidades da escola, capacidade de
discriminação, disponibilidade para o diálogo e sentido de
participação.
A avaliação externa tem
o papel de complementar e validar a avaliação interna. Seu
ponto de partida é o relatório da auto-avaliação e ela
contempla os mesmos aspectos da avaliação interna, sempre em uma
perspectiva complementar.
Um tipo de avaliação externa, é a avaliação de sistemas,
apresentando como exemplo o Sistema Nacional de Avaliação
da Educação Básica - SAEB e também as recentes avaliações do SIMAVE.
• Sempre criticamos os
que resistem a mudanças, como se nós não resistíssemos a
elas. Na verdade, resistência a mudanças não é pejorativo, faz
parte do ser humano. Sempre que algo afeta valores, emoções,
comportamentos e conhecimentos, passamos a ter
resistência. Procuramos permanecer em uma zona de conforto. A nossa
tendência é nos protegermos dos problemas, evitando o
desconhecido. Refugiamo-nos nos valores e nos hábitos que
já conhecemos.
Atividade 3
Devemos ter como objetivos principais na avaliação institucional:
a) Avaliação das Séries
Aqui é necessário
considerar três conjuntos de elementos:
• Condições - corpo
docente; corpo discente; corpo técnico-administrativo;
infra-estrutura; perspectivas utilizadas na definição e organização
do currículo; perspectivas do mercado de trabalho e perfil
profissional para este nível de escolaridade.
• Processos -
interdisciplinaridade, institucionalização, qualificação do corpo
docente e sua adequação às diferentes atividades na série
(domínio dos conteúdos, planejamento,comunicação,
compromisso com o ensino); avaliação da aprendizagem (critérios
claros e definidos, identificação precoce das dificuldades de
aprendizagem, uso de avaliaçãopara diagnóstico,
relevância dos conteúdos avaliados, variedade de instrumentos,
prevenção da ansiedade estudantil); integração entre os
professores da série e da escola com a comunidade.
• Resultados -
capacitação dos alunos concluintes como cidadãos, em termos
gerais, e como indivíduos produtivos (trabalhadores,
empreendedores) em atividades que exigem o nível de escolaridade
(ensino fundamental); análise comparativa com mesmas séries
de outras escolas e entre as mesmas séries da escola.
b) Avaliação da
Disciplina
• Objetivos da
disciplina, plano de ensino, fontes de consultas/bibliografia por
parte dos alunos e dos professores;
• Procedimentos
didáticos, métodos e equipamentos;
• Instrumentos de
avaliação, conteúdos das avaliações, atividades práticas
• Condições técnicas:
pessoal qualificado e infra-estrutura disponíveis para o
desenvolvimento das disciplinas.
c) Avaliação do
desempenho docente
• Desempenho
didático-pedagógico
• Interesse e
participação nas demais questões da escola
• Aspectos éticos
d) Avaliação do aluno
O desempenho do aluno
expresso pelo seu rendimento escolar, inclusive nos anos
anteriores e por sua participação nas diversas atividades escolares
(esportivas, culturais, etc.). Deve-se considerar ainda os problemas
sociais que interferem na aprendizagem escolar (ligados à
violência, ao ambiente escolar e familiar,ao uso de drogas), além
dos físicos e cognitivos.
e) Avaliação de pessoal
técnico-administrativo
O desempenho do pessoal
administrativo expresso pela compreensão do valor das
atividades de apoio para a concretização do ensino de boa
qualidade, pelo cuidado relativo a documentação escolar, espaço
físico e por sua motivação no trabalho.
f) Avaliação da gestão
escolar
O desempenho da equipe de
gestão escolar expresso pela competência do colegiado em
deliberar em conjunto, estar atento aos aspectos
administrativos e pedagógicos e mostrar capacidade em realizar a
integração escola/comunidade.
Em resumo, temos os objetivos adequados:
- A formação de uma equipe comprometida e coerente, para desenvolver um trabalho que motive sempre a participação e o interesse do grupo;
- A formação de um grupo responsável;
- O trabalho em equipe, onde um possa apoiar o outro, ao mesmo tempo em que um possa se sentir respeitado e valorizado pelo seu trabalho e empenho;
- O trabalho junto à comunidade, onde a instituição possa ouvir sempre as necessidades da instituição.
- As propostas realizadas por cada um e pelo grupo;
- Identificar professores, funcionários e especialistas que estejam desmotivados e sem interesse.